Andrea Maurer Führungspersönlichkeit Führungskräfte
Andrea Maurer Führungspersönlichkeit Führungskräfte
 

Training, Workshops, Seminare

Gemeinsam Ihre Führungspersönlichkeit weiter-entwickeln. 

Führungsstil wirksam einsetzen. 

Erfolgreich und zielgerichtet Führungskompetenzen anwenden. 

 

'Bildliche Erklärungen & Hilfestellung bei Herausforderungen, systematische Abstimmung der einzelnen Themen, ansteckende Lebensfreude, mutmachend, ... vielen lieben Dank' für den großartigen Tag!'

Barbara Maxonus, Geschäftsinhaberin https://www.baeder-fuers-leben.at

 

'...sehr interessant ... kompetente, offene, herzliche Vortragende, ... heute habe ich oft mein Verhalten als Chefin reflektiert.'

Beate Stering, Geschäftsinhaberin http://www.kimm-hair.at/studio

 

'Hat mich gestärkt in meinem Denken & Tun, gut umsetzbare Anregungen & Tips für meine Teamführung, alle Inhalte gut verständlich & praxisorientiert,...'

Daniela Auer, Geschäftsinhaberin https://www.sinistyle.at

Sie sind Unternehmer*in, Chef*in, Abteilungsleiter*in oder Teamleiter*in? 

 

Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung für das Überleben Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmen!

 

Dann sind sie hier genau RICHTIG!

 

Sie müssen Ihre Aufgaben gut organisieren, das Unternehmen führen, Ihre Kund*innen zufrieden stellen, die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter*innen sicherstellen, Ziele setzen & vereinbaren, Kritikgespräche führen, schwelende Konflikte managen, Risiken eingehen, Veränderungen initieren, delegieren, ...

 

Kompakte Wissensvermittlung, sofort einsetzbare praktische Handlungsempfehlungen, unvergessliche Erfahrungen, Reflexion & Emotionen ermöglichen Ihren Wachstum, bringen Ihre gewünschte Veränderung & den geschäftlichen Erfolg, den Sie anstreben. 

 

Schwierigkeiten lassen sich nicht planen, sie kommen, wann es ihnen passt 

 

Von Führungskraft zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit 

 

'...es war bei jedem Thema was brauchbares dabei, ... Erfahrungsaustausch, persönliche Sichtweisen, wissenschaftliche Hintergrundinformationen, ... sehr bereichernd..'

Workshopteilnehmerin, Magna Steyr Fuel System GesmbH

 

 

Schlüsselkompetenzen: Führen

  • Klarheit, Offenheit & Direktheit geben Ihren Mitarbeiter*innen Sicherheit in dem, was sie tun, verhindern Frustation im Führungsalltag und sind eine unbedingte Vorraussetzung für Effektivität. 
  • Führungsstile, den für die Situation relevanten Führungsstil einsetzen. Ihr Führungsstil beeinflusst ALLES, die Qualität Ihres Produktes und Dienstleistung, die Kund*innenzufriedenheit, die Mitarbeiter*innenzufriedenheit, den Umsatz, den Gewinn, und last but not least, das Überleben Ihres Unternehmen. 
  • Das Klima, dass Sie durch Ihren Führungsstil erzeugen, entscheidet ob Sie die Konkurrenz hinter sich lassen.
  • Die 2 wichtigsten Frage bei Veränderungen: Was gewinne ich? Was verliere ich? Veränderte Rahmenbedingungen antizipieren, dementsprechend Prioritäten setzen und Schwierigkeiten und Risiken voraussehen. 
  • Delegation, Verantwortung, Empowerment: Was heißt das für meine Mitarbeiter*innen? Was für mich? Je mehr Verantwortung Sie Ihren Mitarbeiter*innen zugestehen, desto stärker wird ihre Bereitschaft zur Eigeninitiative wachsen. 
  • Fehlerkultur - Was ist das? Und wie kann sie mir mehr Gewinn bringen. 

 

Schlüsselkompetenzen: Kommunikation

  • Immer wieder reden wir aneinander vorbei. Warum werden Sie nicht verstanden? Kommunikationsverhalten erkennen und verstehen. Wie Sie das tägliche Gespräch beeinflussen und eine Vielzahl von Kommunikationsmöglichkeiten ergeben. 
  • Klare, überzeugende und ausreichende Informationen über wichtige Sachverhalten, zielorientierte Transparenz und authentische Gesprächsführung. 
  • Missverständnisse sind dazu da geklärt zu werden!
  • Heikle Gesprächssituationen meistern und in Stresssituationen klaren Kopf bewahren und genau in dem Moment effizient und wertschätzend kommunizieren.  
  • Richtiges Zuhören! Wie Sie damit das Gespräch zum Erfolg bringen/ihr Ziel erreichen?
  • Kritische Rückmeldung zum richtigen Zeitpunkt und gleichzeitig die Leistungen Ihrer Mitarbeiter*innen verbessern. 

 

Schlüsselkompetenzen: Diversity

  • Wie können wir effektiv & effizient zusammen arbeiten?
  • Die Verschiedenheit der Mitarbeiter*innen akzeptieren, wertschätzen und dahingehend nutzen, dass sich die Vielfalt im Unternehmenserfolg widerspiegelt. 
  • Jede Person in erster Linie nach ihren Stärken beurteilen und einsetzen, nach dem, was sie besonders gut kann. 
  • Chancengleichheit optimieren und Stukturen schaffen, die sich positiv auf das Unternehmen auswirken. Kreativer und innovativer und dadurch erfolgreicher die Zukunft des Unternehmens gestalten. 
  • Können Sie sich leisten auf die unterschiedlichen Erfahrungen und Leistungsrepotoire zu verzichten?
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Mag. Andrea Maurer MBA, © Enhance management e.U.,